Для усиления материальной заинтересованности работников всех категории в успешной работе фирмы может использования бестарифная система оплаты труда.
Она дает наибольший эффект в небольших фирмах, где численность работников не превышает 10-15 человек. Эта система может применяться и на крупных предприятиях, но в таком случае все подразделения (бригады, отделы, участки) необходимо перевести на полный внутрихозяйственный расчет. Для этого по каждому подразделению ведется учет затрат и результатов производственной деятельности.
По результатам деятельности коллектива рассчитывается размер средств, направляемых на оплату труда. Для этого из полученного дохода вычитаются все затраты, налоги средства на развитие производства и управление. Оставшаяся сумма идет на оплату труда.
Так как фонд оплаты груда коллектива по месяцам различается весьма существенно, то ежемесячно рассчитывают тарифную ставку первого разряда или тариф на выполнение наиболее распространенной работы, или тариф на один отработанный человеко-час.
Размер тарифа на один отработанный человеко-час Тс рассчитывается как
Тс=Фот/Fр ,
где Фот – фонд оплаты труда коллектива в месяц, руб.; Fр – количество отработанных всеми работниками коллектива человеко-часов в месяц.
При распределении заработка учитывается сложность труда и уровень квалификации работников. Количество групп работников, различающихся по сложности труда, может быть до 10-12. При большем количестве трудно объективно сгруппировать работы по сложности труда. Если в коллективе выделяют 2-3 группы сложности труда, это не стимулирует работников повышать квалификацию, не позволяет учесть сложность разных видов работ.
Каждой группе работников задается базовый коэффициент увеличения заработной платы по сравнению с самыми простыми работами. Базовые индивидуальные коэффициенты ежемесячно корректируются с учетом индивидуального вклада каждого работника.
Наиболее типичным видом бестарифной системы оплаты труда являлась применяемая в 50-60 годы система заработной платы в сельском хозяйстве. Эта система включала в себя оплату на один трудодень. В течение года колхозники получали аванс. Общие итоги работы подводились в конце года. Исходя из размера полученного дохода и рассчитывался размер оплаты труда на один трудодень.
Бестарифная система оплаты труда имеет положительные стороны. Она заинтересовывает работника в конечных результатах и высокой эффективности труда, проста и понятна каждому в коллективе, снижает вероятность конфликтов работников с администрацией в случаях низкого заработка.
Конечно, для полного рассмотрения вопроса 'Бестарифная система оплаты труда. Для усиления материальной заинтересованности работников всех категории в успешной работе фирмы может использования бестарифная система оплаты труда', приведенной информации не достаточно, однако чтобы понять основы, её должно хватить. Если вы изучаете эту тему, с целью выполнения задания заданного преподавателем, вы можете обратится за консультацией в нашу компанию. В нашей команде работает большой состав специалистов, которые разбираются в изучаемом вами вопросе на экспертном уровне.
