Слишком сложно? Тогда запросите консультацию специалиста!
Наша компания занимается тем, что помогает студентам выполнять различные учебные работы на заказ. Вы можете ознакомиться с перечнем выполняемых работ, а так же с их стоимостью на странице с ценами.
Задание 1.Для ответа на вопрос требуется учебник «Управление персоналом организации» Т.Ю Базаров и интернет ресурсы, конспект лекций
Задание 2
Для решения задачи студентам дается перечень функций службы управления персоналом,
Задача «Определение логической последовательности выполнения функций»
Исходные данные
Для решения задачи студентам дается перечень функций службы управления персоналом, причем этот перечень составлен в свободной последовательности без соблюдения логической взаимосвязи между функциями.
Перечень функций службы управления персоналом:
• обеспечение потребности в персонале;
• использование персонала;
• анализ маркетинговой информации;
• разработка системы целей управления персоналом;
• определение содержания труда на каждом рабочем месте;
• выбор путей покрытий потребности в персонале;
• адаптация персонала;
• определение функций и оргструктуры службы управления персоналом;
• формирование системы управления персоналом;
• планирование качественной и количественной потребности в персонале;
• отбор персонала;
• определение потребности в персонале;
• производственная социализация персонала;
• мотивация трудовой деятельности;
• управление карьерой персонала;
• высвобождение персонала;
• определение содержания и процесса мотивации;
• деловая оценка персонала;
• использование денежных и неденежных побудительных систем;
• развитие персонала;
• организация обучения персонала.
Студенты должны расставить перечисленные функции в логической последовательности . сгруппировав их в отдельные функциональные подсистемы:
Подсистема планирования и маркетинга персонала, подсистема найма и учета персонала, подсистема трудовых отношений , подсистема условий труда, подсистема развития персонала, подсистема мотивации поведения персонала, подсистема социального развития, подсистема развития оргструктур управления, подсистема правового обеспечения, подсистема информационного обеспечения.
Примерный Перечень тем к дифференцированному зачету
Раздел 1. Система управления персоналом организации
Организационные структуры управления предприятием
Внутренняя и внешняя среда предприятия
Механизм и функции управления предприятием
Управленческие технологии
Кадры (персонал) на предприятии
Расчет бюджета рабочего времени
Планирование численности работников предприятия
Производительность труда, выработка и трудоемкость
Раздел 2 Планирование работы с персоналом организации
Основы и планы кадрового планирования организации. Прогнозирование потребности в персонале
Основные подходы к управлению персоналом
Жизненный цикл организации
Деятельность менеджера по персоналу
Формирование кадровой стратегии
Планирование потребности и расчет численности персонала
Анализ деятельности и формирование оценки кандидатов
Формирование кадровой службы
Привлечение и набор кандидатов
Оценка кандидатов при приеме на работу
Адаптация новых сотрудников
Раздел 3 Управление поведение персонала организации
Этика деловых отношенияПринципы делового общения в коллективе
Природа производственных конфликтов
Формирование рациональной кадровой политики в условиях системного кризиса
Методы сокращения персонала
Формы производственных конфликтов: клика, интрига,
Забастовка, саботаж.
Стратегия управления конфликтом.
Стратегия преодоления конфликтов
