Слишком сложно? Тогда запросите консультацию специалиста!
Наша компания занимается тем, что помогает студентам выполнять различные учебные работы на заказ. Вы можете ознакомиться с перечнем выполняемых работ, а так же с их стоимостью на странице с ценами.
Вопрос 5: Что такое долгосрочный план?
Вопрос 4: Бизнес-план, какова сущность и назначение?
Предприниматели, организуя свой бизнес, начинают плановую деятельность с разработки бизнес-плана, с помощью которого оценивается перспектива начатого дела и дается обоснование предпринимательского проекта. Для большинства банков бизнес-план является обязательным документом для предоставления кредитов.
Это перечень документов и расчетов, на основании которых сначала принимается решение браться за проект или нет, а потом использовать его как оперативный план и инструкция к руководству.
Бизнес-план не имеет строго регламентированных временных границ. Однако чаще всего бизнес-план разрабатывается в связи с открытием предприятия или изменениями в его производственной, сбытовой и прочей деятельности.
Большая же часть планов имеет четкие временные границы. В зависимости от сроков действия различают долгосрочное (перспективное), средне- и краткосрочное планирование.
1.2.1.1. Автоматизация и информатизация.
С точки зрения автоматизации работы сотрудников, кто отвечает за разработку и оценку создаваемых бизнес планов, нужно применять программные продукты. Перечень таких программных продуктов:
· Project Expert.
· Comfar.
· Альт-Инвест.
· Бизнес план PL.
· PlanMagic Business 5.3.
Долгосрочный план, как правило, рассчитан на срок от 3 до 15 лет и предусматривает формирование перспективных целей предприятия, а также принятие решений, направленных на лучшее распределение его ресурсов, на основе долгосрочных прогнозов. Этот вид планирования имеет два важных основания: внедрение новшеств и объединение инновационных стратегий подразделения предприятия.
Долгосрочный план, как и любой другой план – это таблица показателей, текстовый формат документа с графиками, фотографиями в печатном и электронном виде.
Примером долгосрочного планирования выступает генеральное целевое планирование. При таком планировании определяются генеральные цели предприятия, к числу которых можно отнести постановку всех общих экономических и неэкономических задач предприятия. При целевом планировании определяются области деятельности, отраслевой профиль предприятия, важнейшие результаты, которых хотят достичь, важнейшие стоимостные цели (финансовые результаты, ликвидность) и социальные цели (социальное положение, модель поведения по отношению к персоналу, партнерам по бизнесу, государству, имидж предприятия).
Еще одной разновидностью долгосрочного планирования является стратегический план предприятия, где намечены стратегические цели предприятия, основные ориентиры их достижения — планирование роста, планирование развития предприятия, инновационное планирование. Стратегическое планирование включает три взаимосвязанных планируемых результата: выработку миссии предприятия, представление миссии в виде долгосрочных и среднесрочных результатов и выработку стратегии достижения поставленных результатов.
Формой долгосрочного планирования выступают также инвестиционные проекты — планы капитальных вложений, направляемых на создание новых производственных мощностей или модернизацию действующего производства. Иногда период, на который разрабатываются такие проекты, совпадает со сроком службы создаваемых производственных мощностей. Фирмы могут также осуществлять и планировать портфельные инвестиции, однако механизм подготовки и принятия решений в этой сфере имеет свой инструментарий.
Долгосрочный план может строиться по принципу согласования нескольких среднесрочных, а также краткосрочных планов. При этом планы, рассчитанные на ближайшие годы деятельности предприятия, отличаются большей детализацией.
