Слишком сложно? Тогда запросите консультацию специалиста!
Наша компания занимается тем, что помогает студентам выполнять различные учебные работы на заказ. Вы можете ознакомиться с перечнем выполняемых работ, а так же с их стоимостью на странице с ценами.
1. В теории организации Организация рассматривается как:
а) только явление,
б) только процесс,
в) и явление, и процесс.
2. Свойством организации как системы является:
а) филогенез;
б) анторопогенез;
в) гомеостазис;
г) потенциал.
3. Закон синергии гласит:
а) сумма свойств организации складывается из свойств составляющих ее элементов;
б) сумма свойств целого больше суммы свойств входящих в него элементов;
в) каждая организация стремится экономить свой потенциал.
4. Понятие «энтропия» характеризует:
а) количество разнообразия состояний объекта;
б) превышение потенциала при выходе над потенциалом при входе;
в) влияние элементов системы на свойства целого.
5. О необходимости согласования целей организации говорит:
а) закон единства анализа и синтеза,
б) закон синергии,
в) закон композиции.
6. Закон информированности-упорядоченности гласит:
а) для развития организации необходима определенная упорядоченность и пропорциональность;
б) в организованном целом не может быть больше порядка, чем информации.
7. Применение закона пропорциональности позволяет:
а) экономить все виды материальных ресурсов при производстве,
б) согласовывать цели организации,
в) использовать нужное количество тех или иных ресурсов в бизнес-процессе.
8. Организованность – это
а) превышение потенциала организации над потенциалами ее составных частей,
б) объективная, сложившаяся во внешней среде, маловероятная связь,
в) рост упорядоченности в системе.
9. Система – это
а) объективная, сложившаяся во внешней среде причинно-следственная связь,
б) совокупность взаимосвязанных элементов, составляющих единое целое,
в) деятельность по упорядочению всех элементов определенного объекта.
10. Для открытой системы характерно наличие:
а) причинно-следственных связей,
б) обмена с окружающим миром информацией и энергией,
в) обратных связей.
11. Упорядоченность в организации характеризуется
а) определенным образом установленными связями,
б) динамическим взаимодействием с окружающим миром.
12. Эмерджентность – это:
а) стремление организации к устойчивости,
б) превышение потенциала организации над потенциалами ее составных частей,
в) наличие новых свойств целого, отсутствующих у его составных частей.
13. Какой из следующих примеров иллюстрирует действие закона наименьших:
а) цепь выдержит нагрузку, не превышающую прочности ее самого слабого звена,
б) система в своем развитии стремиться потратить наименьшее количество ресурсов.
14. К методам теории организации относятся:
а) индукция,
б) дедукция,
в) абстрагирование,
г) статистический метод,
д) эвристический метод.
15. Закон развития заключается в том, что…
а) каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла,
б) становление, расцвет, угасание - основные фазы жизненного цикла, через которые проходит каждая организация,
в) каждая система стремится сохранить себя и использует для достижения этого весь свой потенциал.
16. Какое из утверждений НЕверно:
а) упорядоченность увеличивает энтропию системы,
б) согласованное поведение подсистем в организации увеличивает упорядоченность,
в) синергетический эффект в организации достигается согласованием ее подсистем (элементов),
г) самоорганизация возникает без специфического воздействия извне.
17. Эффективность показывает:
а) степень достижения поставленной цели, результата,
б) получение наилучшего результата (выхода) на единицу затраченных ресурсов (входа),
в) разницу между результатом и затратами ресурсов на его достижение.
18. В зависимости от целей экономической деятельности организации делятся на:
а) государственные, муниципальные и частные
б) хозяйственные общества, хозяйственные товарищества, фонды
в) коммерческие и некоммерческие
19. Формирование структуры управления организации зависит от:
а) методов исследования структуры управления
б) организационно-производственной структуры предприятия
в) известности организации во внешней среде
20. Основные элементы организации как системы:
а) вход, выход, процесс, обратная связь, ограничения
б) вход, выход, процесс
в) вход, выход, процесс, отношения
21. Факторы, влияющие на формирование миссии организации:
а) мотивация исполнителей;
б) ресурсы организации;
в) регламентация управления.
22. Для административных методов управления характерно:
а) прямое и быстрое воздействие на управляемый объект;
б) длительное воздействие на процесс производства;
в) возможность для объекта управления выбора средств и методов в выполнении поставленных задач.
23. Экономическим методом управления является:
а) плановое ведение хозяйства;
б) партнерство;
в) регламентация управления.
24. Конкурентное преимущество организации может быть выражено 2-мя видами:
а) комплексное/частное;
б) стратегическое/тактическое;
в) низкие издержки/дифференциация.
25. Явление, когда доходы от совместного использования ресурсов превышают сумму доходов от раздельного использования тех же ресурсов, называют:
а) эффектом масштаба производства;
б) эффектом масштаба деятельности;
в) синергическим эффектом.
26. Основными типами барьеров для входа в отрасль являются:
а) диверсификация;
б) система управления;
в) доступ к каналам распределения.
27. Основным видом деятельности в цепочке ценностей является:
а) технологическое развитие;
б) управление людскими ресурсами;
в) продажи.
28. Принцип Парето – эмпирическое правило:
а) 20:80
б) 40:60
в) 50:50
29. Подходом в построении «дерева целей» является:
а) ресурсный
б) отраслевой
в) исследовательский
30. Метод совещаний как метод принятия решения заключается:
а) в работе объединенных в комиссию экспертов, открытого обсуждения проблемы и предполагает выработку единого мнения по обсуждаемому кругу вопросов
б) в обеспечении максимальной свободы мышления и высказывания новых идей
в) в соединении различных подходов и методов исследования, позволяющих лучшим образом разрешить проблему и достичь целей исследования.
31. Цели роста организации:
а) различны по своей направленности;
б) схожи по своей направленности;
в) дополняют друг друга.
32. К формам принятия решений по целям относятся:
а) общенаучная;
б) специфическая;
в) партисипативная.
33. При выборе альтернативы в процессе принятия решения используется:
а) маркетинговый подход;
б) системный подход;
в) исследование и анализ.
34. Модель принятия решения:
а) партисипативная;
б) политическая;
в) организационная.
35. Структурным компонентом процесса коммуникации является:
а) прямая связь;
б) коррекция;
в) декодирование сообщения.
36. К моделям прогноза относят:
а) регрессионные функции
б) оптимизационные
в) балансовые
37. Морфологический анализ - это:
а) систематическое выведение всех возможных решений из структуры поставленной проблемы
б) максимально точная формулировка поставленной проблемы
в) определение параметров исследования
38. Тип конфликта в зависимости от организационного взаимодействия:
а) функциональный;
б) внутриличностный;
в) открытый.
39. Процесс побуждения к деятельности себя и других называется:
а) мотивацией;
б) коммуникацией;
в) восприятием;
г) установкой.
40. Осознание человеком побуждения к деятельности называется:
а) мотивом;
б) потребностью;
в) мотивацией;
г) восприятием.
41. Применение прогрессивной системы оплаты труда в организации относится к экономическим методам …
а) поощрения
б) наказания
в) планирования
г) финансирования
42. Социально-психологические методы менеджмента включают …
а) формирование организационной культуры
б) формирование организационной структуры управления
в) формирование оптимальной структуры финансовых ресурсов
г) разработку системы оплаты труда
Комплект разноуровневых задач
Услуги
НАШ СЕРВИС
