Слишком сложно? Тогда запросите консультацию специалиста!
Наша компания занимается тем, что помогает студентам выполнять различные учебные работы на заказ. Вы можете ознакомиться с перечнем выполняемых работ, а так же с их стоимостью на странице с ценами.
Организационная структура клиники, оказывающей платные медицинские услуги, представлена двумя производственными подразделениями: отделение терапии и отделение хирургии; и тремя непроизводственными службами (обслуживающими подразделениями): администрацией, прачечной, столовой. Издержки клиники за отчетный период по местам возникновения затрат представлены в таблице, тыс. руб.
Таблица 1
| Цент ответственности | Затраты |
| Администрация | |
| Прачечная | |
| Столовая | |
| Хирургия | |
| Терапия | |
| Итого |
Задание: Распределить затраты непроизводственных подразделений между производственными сегментами методом простого распределения. В качестве базы распределения выступает доля выручки: доля хирургического отделения (хирургии) в общей сумме выручки составляет 70 %, доля терапевтического отделения (терапии) – 30 %.
Решение:
3.1 Результаты распределения затрат непроизводственных сегментов клиники методом простого распределения, тыс. руб.
Таблица
| Центры ответственности | Производственные подразделения | |
| Хирургия | Терапия | |
| Администрация | ||
| Прачечная | ||
| Столовая | ||
| Производственные затраты | ||
| Всего затрат после распределения, тыс. руб. | ||
| Всего затрат, тыс. руб. |
Таблица 2
| Цент ответственности | Затраты | Количество человек | Выстиранное бельё, кг. | Количество пациентов |
| Администрация | - | - | ||
| Прачечная | - | - | ||
| Столовая | - | |||
| Хирургия | ||||
| Терапия | ||||
| Итого |
Задание: Распределить затраты непроизводственных подразделений между производственными сегментами методом пошагового распределения.
3.2 Результаты распределения непроизводственных сегментов клиники методом пошагового распределения, тыс. руб.
Шаг 1.
Распределяем затраты административного отдела.
База распределения – количество работающих. Исходя из численности получаем соотношение 15 : 10 : 10 : 25 : 30 или 3 : 2 : 2 : 5 : 6.
Затраты администрации распределяются между остальными центрами ответственности в соотношении 2 : 2 : 5 : 6 (всего 15 частей). Делим затраты администрации на 15 частей, а затем умножаем на полученные части.
Шаг 2.
Распределяем затраты прачечной. Базовой единицей являются килограммы выстиранного белья. Получаем соотношение 30 : 70 : 50 или 3 : 7 : 5 (всего 15 частей). Делим затраты прачечной на 15 частей, а затем умножаем на полученные части.
Шаг 3.
Распределяем затраты столовой. Ей необходимо в хирургии обслужить 200 пациентов, в терапии – 300 пациентов. Получаем соотношение 200 : 300, или 2 : 3 (всего 5 частей). Затраты столовой делим 5 частей и умножаем их на полученные части для каждого центра.
Таким образом получаем таблицу:
Таблица
| Подразделения больницы | Затраты | Администрация | Прачечная | Столовая | Общие затраты |
| Администрация | - (900) | - | - | - | |
| Прачечная | - (420) | - | - | ||
| Столовая | -(604) | - | |||
| Хирургия | 241,6 | 2037,6 | |||
| Терапия | 362,4 | 1862,4 | |||
| Итого |
Таблица 3
| Цент ответственности | Затраты |
| Администрация | |
| Хозяйственный блок | |
| Хирургия | |
| Терапия | |
| Итого |
3.3 Задание: Распределить затраты непроизводственных подразделений между производственными сегментами двусторонним методом или методом взаимного распределения. В качестве базы распределения выступают прямые затраты.
| Центры, оказывающие услуги | Центры, потребляющие услуги | Итого | |||
| администрация | хозблок | хирургия | терапия | ||
| Хозблок: | |||||
| Прямые затраты, тыс. руб. | - | ||||
| Доля прямых затрат в общей их сумме, % | 28,1 | - | 40,6 | 31,3 | |
| Администрация: | |||||
| Прямые затраты, тыс. руб. | - | ||||
| Доля прямых затрат в общей их сумме, % | - | 23,3 | 43,3 | 33,4 |
Рассчитываем затраты непроизводственных подразделений, скорректированные с учетом двухстороннего потребления услуг. Для этого составляем систему уравнений:
Х – скорректированные затраты хозблока;
А – скорректированные затраты администрации.
А = 900 + 0,281 * Х
Х = 700 + 0,233 * А
Решаем эту систему уравнений методом подстановки:
А = 900 + 0,281 * ( 700 + 0,233 * А );
А = 900 + 196,7 + 0,065 * А;
А = 1173
Тогда Х = 700 + 0,233 * 1173 = 973
Скорректированные затраты распределяются между центрами ответственности:
| Распределение затрат непроизводственных подразделений | Производственные центры ответственности | Итого | |
| хирургия | терапия | ||
| Администрация: 1173 * 0,433 1173 * 0,334 | - | - | - - |
| Хозблок: 973 * 0,406 973 * 0,313 | - | - | - - |
| Всего распределено | |||
| Прямые затраты | |||
| Итого затрат |
