Слишком сложно? Тогда запросите консультацию специалиста!
Наша компания занимается тем, что помогает студентам выполнять различные учебные работы на заказ. Вы можете ознакомиться с перечнем выполняемых работ, а так же с их стоимостью на странице с ценами.
Темы дипломных работ по специальности
«Менеджмент организации»
Специализация «Управление проектом»
1. Управление внешним окружением проекта (на примере…);
2. Управление внутренней средой проекта (на примере…);
3. Принципы и методы структуризации проекта (на примере…);
4. Мультипроектное управление в проектно ориентированных компаниях (на примере…);
5. Технико-экономическое обоснование проектов (на примере…);
6. Планирование материальных потоков в проектной среде (на примере…);
7. Алгоритмы планирования ресурсного обеспечения проектов (на примере…);
8. Позиционирование проекта к организационной структуре компании (на примере…);
9. Управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов (на примере…);
10. Формирование команды проекта (на примере…);
11. Трансформация команды проекта (на примере…);
12. Инновационный проект как процесс преобразования компании (на примере…);
13. Инновационные проекты как вид деятельности компании (на примере…);
14. Управление исследовательскими проектами (на примере…);
15. Процедуры и механизм участия в международных проектах (на примере…);
16. Подготовка международных контрактов (на примере…);
17. Стандарты отчетности в международных проектах (на примере…);
18. Реализация проектов в условиях частно-государственного партнерства (на примере…)
19. Управление портфелем проектов (на примере…);
20. Планирование проекта (на примере…);
21. Управление контрактами проекта (на примере…);
22. Транспортные условия контрактов в международных проектах (на примере…);
23. Стандарты и нормы при рассмотрении контрактов в международных проектах (на примере…);
24. Подготовка международных контрактов для проекта (на примере…);
25. Конфликты в команде проекта при его реализации (на примере…)
26. Особенности формирования команды проекта (на примере…);
27. Типовые контракты в проекте (на примере…);
28. Закрытие контракта и менеджмент претензий в управлении проектом (на примере…);
29. Управление материальными ресурсами проектов (на примере…);
30. Особенности жизненного цикла инновационных проектов (на примере…);
31. Применение инструментов управления инновационными проектами (на примере…);
32. Особенности управления инновационными проектами (на примере);
33. Управление инновационными проектами с использованием метода волнового планирования (на примере…);
34. Разработка стандарта проекта (на примере…)
35. Использование проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса (на примере);
36. Формирование стратегически сбалансированного портфеля проектов компании (на примере…);
37. Принципы построения организационных структур управления проектами (на примере…);
38. Вариантное планирование проекта (на примере…)
39. Сравнение принципов и методов управления проектами и управления процессами в компании (на примере…);
40. Управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов (на примере…);
41. Выбор проекта (на примере организации…)
42. Предпроектные исследования (на примере проекта…)
43. Разработка концепции проекта (на примере…);
44. Планирование подготовительной фазы проекта (на примере…);
45. Управление группой процессов завершения проекта (на примере…);
46. Постпроектный анализ (на примере проекта…)
47. Управление подпроектом (на примере проекта…)
48. Управление поставками материальных ресурсов в проектной среде (на примере…);
49. Управление корректирующими мероприятиями при реализации проекта (на примере…)
50. Формирование подсистемы контроля реализации проекта (на примере…)
51. Управление проектом реструктуризации компании (на примере…);
52. Оценка эффективности проекта реструктуризации (на примере…);
53. Управление инвестиционными проектами в условиях кризиса на предприятии (на примере…);
54. Привлечение финансирования в проект в условиях кризиса на предприятии (на примере…);
55. Управление инновационными проектами в условиях кризиса на предприятии (на примере…);
56. Управление стоимостью проекта (на примере…);
57. Управление и оценка стоимости проекта (на примере…).
Согласовано:
Декан факультета «Экономики и менеджмента» О.Л. Козлова
Зав. кафедрой «Общего менеджмента» Митропольская- Родионова Н.В.
