Слишком сложно? Тогда запросите консультацию специалиста!
Наша компания занимается тем, что помогает студентам выполнять различные учебные работы на заказ. Вы можете ознакомиться с перечнем выполняемых работ, а так же с их стоимостью на странице с ценами.
Методичні вказівки
до виконання комплексної курсової роботи
з дисциплін "Стратегічний менеджмент"
та «Менеджмент ЗЕД»
для магістрантів та студентів галузі знань «Менеджмент і адміністрування» усіх форм навчання
Кривий Ріг
Укладачі: Варава Л.М., докт. екон. наук, професор
Арутюнян А.Р., канд. техн., доцент
Кравченко Г.В., асистент
Відповідальний за випуск: Варава Л.М., докт. екон. наук, професор,
Зав. кафедри МіА
Рецензент: Кадол Л.В.., канд. техн. наук, доцент кафедри ЕОУП КТУ
У методичних вказівках розкривається сутність та надаються практичні рекомендації до виконання основних аналітичних і планових розділів з розробки стратегії підприємства, а також візначаються напрямок формування функціональних і конкурентних стратегій. Наведено список рекомендованої літератури.
Використання даних методичних вказівок сприяє забезпеченню більш глибокого закріплення теоретичних положень і одержаних практичних навичок щодо розробки і вибору стратегії, визначенню основних напрямів функціонування підприємства в умовах конкуренції і постійних змін зовнішнього середовища
Розглянуто на засіданні кафедри Схвалено на вченій раді
менеджменту і економічного факультету,
адміністрування,
протокол № 4 протокол № 3
від 05.11.2010 р. від 18.11.2010 р.
МЕТА І ЗАВДАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ
Комплексна курсова робота є важливою частиною процесу підготовки висококваліфікованого фахівця-менеджера, який володіє широким спектром знань з теорії і практики щодо розробки і вибору стратегії розвитку промислового підприємства в умовах ринкових відносин.
Основна мета даної курсової роботи - забезпечення більш глибокого закріплення теоретичних положень і одержаних практичних навичок щодо розробки і вибору стратегії, визначенню основних напрямів функціонування підприємства в умовах конкуренції і постійних змін зовнішнього середовища
В основу організації процесу стратегічного планування та управління студенти приймають методологічні підходи щодо розробки стратегії розвитку підприємства. Таким чином, курсова робота виконується за типовим планом, а її зміст обумовлюється специфікою базового підприємства, обраного студентом для проходження попередньої виробничої практики.
Тематика курсової роботи охоплює усі головні теми дисциплін "Стратегія підприємства" і "Стратегічний менеджмент", тому її виконання потребує вивчення багатьох тем та проробку відповідних літературних джерел, перелік основних з них надається.
Приблизний обсяг курсової роботи 50-70 сторінок комп’ютерного або рукописного тексту.
ЗМІСТ КУРСОВОЇ РОБОТИ
На початку виконання курсової роботи студент повинен мати матеріали щодо аналізу виробничо-господарської діяльності базового підприємства, особливостей галузі, номенклатури продукції, що випускається, рівня конкуренції, тощо. Користуючись вихідною інформацією, у курсовій роботі студент повинен виконати такі завдання:
1) дати характеристику виробничо-господарської діяльності .підприємства; аналіз його зовнішнього і внутрішнього середовища; визначити особливості галузі; дати оцінку рівня ринкової конкуренції;
2) виявити найбільш актуальні проблеми підприємства, що повинні вирішуватись у стратегічній перспективі;
3) визначити на підприємстві сильні і слабкі сторони, можливості і загрози за допомогою матриці SWOT-аналізу;
4) визначити основні стратегічні напрями розвитку підприємства;
5) сформулювати місію підприємства та його цілі на стратегічну перспективу; розробити "дерево цілей";
6) запропонувати 2-3 стратегічні альтернативи організаційно-технічних напрямків розвитку підприємства і на їх основі зробити вибір загальної стратегії; обґрунтувати загальну (корпоративну) стратегію підприємства з визначенням основних продуктових і функціональних стратегій, що мають бути розроблені згідно досягнення стратегічних цілей;
7) розробити основні підходи до формування функціональної або конкурентної стратегії за напрямом вирішення основних проблем підприємства (за результатами стратегічного аналізу середовища).
8) розробити стратегію ЗЕД підприємства.
В додатку 1 надано запропоновану структуру курсової роботи.
Услуги
НАШ СЕРВИС
