Слишком сложно? Тогда запросите консультацию специалиста!
Наша компания занимается тем, что помогает студентам выполнять различные учебные работы на заказ. Вы можете ознакомиться с перечнем выполняемых работ, а так же с их стоимостью на странице с ценами.
Рабочей силы
Состав персонала характеризуется такими показателями, как явочная и списочная численность.
Списочный состав - все работники, принятые на постоянную, сезонную или временную работу на один день и больше. В списочный состав работники включаются со дня их зачисления на работу. Списочная численность приводится на определенную дату (на первое или последнее число периода). В списочной численности за каждый календарный день учитываются как фактические работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам (находящиеся в служебных командировках, не явившиеся на работу по болезни, в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей, находящиеся в учебных и иных отпусках и т.д.)
Явочное число- работники, фактически явившиеся на работу и приступившие к ней, включая и тех, которые не работали по причине простоя.
Число фактически работающих показывает, сколько человек из числа явившихся приступило к работе.
Расхождения между явочным числом и числом фактически работающих лиц возникает из-за целодневных простоев (не по вине работников).
В отчетности по труду численность списочного состава приводится не только на определенную дату, но и в среднем за отчетный период (за месяц, квартал, с начала года, полугодие, год). Для определения численности работников в период недостаточно определять численность работников на дату, так как в этих показателях не учитываются изменения в течение периода (происходит приём и увольнение работников). Поэтому исчисляют среднюю численность работников за период. Она необходима для определения производительности труда, средней заработной платы и других показателей.
Среднесписочная численность за месяц (Чср.сп) исчисляется суммированием списочной численности работников за каждый календарный день месяца (∑Чi), включая праздники и выходные дни (определяются по предшествующему дню), и делением полученной суммы на число календарных дней месяца (Д):
.
Расчет среднесписочной численности производится на основании ежедневного учета списочной численности. Она должна соответствовать данным табеля учета использования рабочего времени, на основании которого устанавливается численность работников, явившихся и неявившихся на работу.
Среднесписочная численность за год определяется суммированием среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и делением полученной суммы на 12.
Изменения в списочной численности персонала происходят вследствие приема на работу и увольнения. Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называется оборотом рабочей силы.
Планирование кадров и их подбор
Планирование потребности рабочей силы осуществляется отдельно по каждой категории работающих и предприятию в целом. На потребность в кадрах оказывают влияние внутренние и внешние факторы. К внешним факторам относят: конъюнктуру рынка. Структуру рынка, конкуренцию, экономическое положение в стране и т.д. К внутренним факторам относят: уровень технологии, организации труда, простои, изменение программы и т.д.
Исходными данными при планировании численности служат: производственная программа; штатное расписание; план проведения организационно-технических мероприятий; движение кадров; их текучесть и бюджет рабочего времени.
Определение численности работников осуществляется различными методами: по трудоемкости, по нормам обслуживания и числу рабочих мест.
Метод расчета по трудоемкости используют на нормируемых работах. Этим методом определяют численность рабочих по структурным подразделениям, профессиям и уровню квалификации.
Численность персонала определяется путем деления установленного объема работ на действительный фонд времени и коэффициент выполнения норм:
,
где 
- численность основных рабочих; Т - трудоемкость программы выпуска, нормо-ч; 
- действительный фонд времени работы одного работающего, ч; 
- коэффициент выполнения норм.
Численность рабочих–повременщиков определяется на основе норм обслуживания и числа рабочих мест:
,
где 
- списочная численность вспомогательных рабочих; С - количество рабочих мест; а - количество рабочих смен; 
- норма обслуживания оборудования; 
- коэффициент неявки (невыхода) на работу по объективным причинам.
Численность вспомогательных рабочих по рабочим местам определяется по формуле
.
Расчет потребности в руководителях специалистах и служащих ведется на основе целей деятельности предприятия, структуры и схемы управления им, перечня функционально-должностных обязанностей отдельных работников или групп однородных должностей, отраслевых нормативов или нормативов, разработанных самим предприятием.
Штатное расписание устанавливается в соответствии с типовой структурой и схемой управления предприятия.
